在福州熱鍍鋅加工花門企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)的管理者會為某一個時間段設(shè)置一個成本管理目標(biāo)，之后再由控制成本的主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，對生產(chǎn)耗費以及各種有可能增加企業(yè)成本的因素采取一系列措施進行控制，來達到降低成本的目的。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，成本控制是其中組成部分，也是整個系統(tǒng)中的中心環(huán)節(jié)。另一方面成本控制還可以挖掘企業(yè)深層次的潛力，找到一切可能降低成本的方法，以此來提高企業(yè)的盈利能力。